医療と介護の京橋グループブログです。
毎週、社員向経営理念メルマガを書いて
21年目です。そのメルマガ転記です。

私達は「学習する組織」であり続け、
常に「全ての事はお客様を優先する」
という信念を貫きます。
そのすべての活動の根底にあるのは、
中心である「笑顔と人の和」です。

仕事はスピードと量で決まる

これからの時代、最も大切な能力は「実行力」です。

良いアイデアや計画だけでは、成果は生まれません。
実行して初めて、成果につながります。

経営に「あとで」はありません。
実行が遅れれば、売上の機会を逃します。
その間にも、市場やお客様、競合は変化します。

仕事の質を高めようとして、考え過ぎる人がいます。
しかし、考えるだけでは質は上がりません。

まず、やってみる。
結果を確認する。
失敗したら改善する。

この繰り返しが、仕事の質を高めます。

今は生成AIを使える時代です。
調査や文章作成、情報整理を短時間で行えます。
AIで考える時間を減らしてください。
その分、実行する時間を増やしてください。

締め切りは目標ではありません。
「ここを過ぎたらアウト」という最終期限です。

目指すのは、締め切り前に終わらせることです。
前倒しで終われば、確認や改善ができます。
次の仕事にも早く取りかかれます。

一つの仕事に時間をかけ過ぎてはいけません。
まずは、多くの仕事を経験してください。

量をこなせば、コツが分かります。
自分の弱点も見えてきます。
判断と行動も速くなります。
その結果、仕事の質も上がります。

質は、量を積み重ねた先に生まれます。

今日できることは、今日やる。
まず動く。前倒しで終わらせる。
結果から学び、次に生かす。

学習する組織とは行動し結果から学ぶ組織です。
そして、次の仕事を改善する組織です。

スピードと量を意識して行動する。
その結果から学び続ける。

この積み重ねが、お客様への価値を高めます。
そして、京橋グループの未来をつくります。

私達京橋グループの経営理念は「学習する組織」です。